流程管理作为一种先进的组织运营管理手段，已经得到了国内外企业管理界的广泛认同，其优点主要体现在强化组织战略分解和执行、规范和精细化业务操作、关注客户和市场、提高内外部响应速度、降低成本、减少会议和协调工作量以解放CXO、传递绩效压力达到各谋其政、充分应用信息技术和实现组织的持续改进等。流程管理最初的应用只是局限在生产与制造型企业，如今已广泛扩展到其它行业或组织，如项目型组织、政府机构、服务行业等。所以流程管理不再只是用于象福特汽车的生产线一样来改善工厂作业绩效，而是一套系统性的组织运营管理方式。.

钢筋分项工程是结构安全的主要分项工程，因此对整个工程来说钢筋分项工程是重中之重。作为工程现场的监理工程师，钢筋分项工程的质量则是监理工作的重点之一。—、原材料的控制钢筋作为“双控”的材料，按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）中5.2.1条款规定，“钢筋进场时，应按现行国家标准《钢筋混凝土热扎带肋钢筋》GB1499条规定按取试件作为力学性能检验，其质量必须符合有关标准规定，”因此钢筋原材料进场检查验收应注意的几个方面：1、钢筋进场时作为监理工程师，应该将钢筋出厂质保.

随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行科学、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。下面本文着重就施工单位.

么办？很好办！防止春运拥挤有“防拥办”，处理军民关系有“双拥办”，查处卖淫嫖娼有“扫黄办”，打击非法出版物有“打非办”，管理票据有“票证办”，预防爱滋病有“防爱办”，消灭野狗有“打狗办”，推广文明有“文明办”，打击拐卖妇女儿童有“打拐办”，治理流窜犯罪有“打流办”，查禁毒品有“禁毒办”，禁放烟花有“禁放办”，扶贫助困有“扶贫办”，招商引资有“招商办”，新上工程有“项目办”，防止事故有“安全办”，控制用水有“节水办”，市容管理有“城管办”，扶助山区有“山区办.