新年的打算

1、我建议多搞点试验\造价\等的培训,怎么就只是财务人员的培训呢,集团对其他员工的培训太少了，
2、项目人员不应该是半岗位工资，这点一直没搞懂，为什么机关全岗位反而项目上是半岗位？
3、机关人员太多，应该竞聘上岗，很多制度和办事效率，让青年员工对公司失去信心，转投其  他单位。
总之，多为员工创造公平、合理的竞争环境，多谈心，多解决问题，稳定思想，才能更好地为路桥服务。